Pla empresarial del cànnabis

El vostre pla comercial de cànnabis és sòlid?

Tenir el pla de negoci adequat per al cànnabis augmenta les vostres possibilitats d’atraure inversors i altres empresaris que estiguin disposats a col·laborar amb vosaltres. Quan vulgueu completar el vostre pla de negoci, és millor esmentar alguns dels fets essencials sobre el vostre negoci.
GET STARTED

Components del vostre pla de negoci

Resum Executiu
Un resum executiu hauria de ser un resum del vostre pla d’empresa complet que podria estar independent. Aquí mostreu als inversors qui sou, qui forma part del vostre equip directiu, quin és el vostre mercat objectiu, qui són els competidors i quins problemes teniu previst resoldre al mercat. Si teniu previst obrir un dispensari, assegureu-vos d’incloure els productes que voleu oferir als consumidors. Si sou un processador de cànnabis, concentreu-vos en les vostres operacions principals com a intermediari. Si sou productor de cànnabis, mencioneu al resum executiu de com teniu previst vendre productes a empreses i processadors.

Descripció de l'empresa
A la secció de descripció de l’empresa, una cosa és el més important: la vostra estructura jurídica. Mentre obriu un negoci de cànnabis, us heu de centrar en els requisits legals del vostre estat, especialment pel que fa a la producció i distribució de cànnabis. En alguns estats, heu de revisar acuradament quin tipus de varietat de cànnabis està aprovada per a la producció i distribució al mercat. En altres ocasions, és possible que hagueu de plantejar-vos obrir un dispensari amb una quantitat limitada de productes, en funció de la normativa del vostre estat sobre algunes varietats. L’estructura legal és una part crucial del vostre pla de negoci de cànnabis i és bo rebre consells sobre com estructurar aquesta part del pla. Altres punts de la secció de descripció de l'empresa inclouen la història de l'empresa, la declaració de la missió, la ubicació i l'equip de gestió.

Anàlisi de Mercat
Quan es tracta d’anàlisis generals del mercat empresarial del cànnabis, una cosa és segura. És un negoci amb oportunitats considerables per obtenir beneficis importants. L’informe de Grand View Research mostra que el valor mundial del mercat del cànnabis serà de 73.6 milions de dòlars el 2027. Fer una anàlisi de màrqueting adequada és crucial perquè obtingueu una quota de mercat. Heu de conèixer les tendències en aplicacions mèdiques i per a adults. També hi ha alguns segments crítics de la disponibilitat fàcil o difícil dels productes. També podeu buscar l’edat ideal per als vostres consumidors i les seves raons per al consum de cànnabis. L’anàlisi del mercat també cobreix els preus. Aquesta part farà que el vostre pla comercial de cànnabis sigui efectiu si coneixeu els preus del mercat i el seu canvi al llarg del temps. Sens dubte, el vostre negoci tindrà futur si aconseguiu oferir un preu assequible per al producte exigent. És per això que l'anàlisi del mercat proporciona molt més que un simple resum del mercat. També us mostra una perspectiva més àmplia de com voleu rendibilitzar el vostre negoci.

Anàlisi competitiva
Com a part d’una anàlisi competitiva, trobareu una estratègia on reveleu més informació sobre els vostres competidors i les seves vendes, productes i estratègies de màrqueting. L’objectiu principal d’un estudi competitiu és determinar els punts forts i els punts febles dels vostres competidors. D’aquesta manera, es pot crear un avantatge significatiu revelant quins actius i habilitats es necessiten per tenir èxit a la indústria del cànnabis. Les estratègies competitives abasten cinc àmbits diferents: preus, promoció, distribució, publicitat i productes.

Gestió i Operacions
A la secció de gestió i operacions, haureu de parlar de la vostra estructura organitzativa. Destaqueu a vosaltres i al vostre equip i mencioneu els rols clau de l'empresa. Esmenta quines tasques treballarà cada membre de l’equip i quina operativa serà la teva empresa. La gestió del negoci del cànnabis sol respondre a les habilitats de la vostra organització, per la qual cosa heu de desenvolupar una estratègia per mantenir el vostre negoci actualitzat quan es tracti de nous anuncis de regulació i canvis de mercat. El negoci del cànnabis sovint és una estructura corporativa amb un enfocament en equip. De vegades, és bo trobar un soci amb la mateixa experiència que us pugui ajudar a veure una perspectiva més àmplia del vostre negoci. Com a resultat, podeu acabar en una col·laboració que augmentarà les vostres possibilitats de guanyar el mercat. El segment de gestió i operació del pla de negoci del cànnabis també cobreix la vostra tecnologia i sistema d’inventari per a l’envasament, l’etiquetatge i la distribució de productes. Les vostres solucions d'execució també són rellevants d'esmentar.

Màrqueting i vendes
Aquest segment és crucial per al vostre benefici. Quan es tracta de l'àrea de màrqueting i vendes, es tracta de la vostra posició al mercat. Penseu en com promocionareu els vostres productes, qui són els vostres clients ideals, com voleu canviar el mercat i els principals avantatges de les vostres ofertes. Voleu utilitzar tàctiques de màrqueting digital o necessiteu promoció fora de lloc? En vendes, també necessitareu habilitats comptables, per la qual cosa és millor tenir un comptable estratègic al vostre equip. Els vostres competidors coneixen el vostre rendiment i també els heu de conèixer. Investigueu el mercat i observeu com podeu situar la vostra marca per distingir-vos de la multitud. El negoci del cànnabis és "el millor negoci de la dècada", com alguns ho diuen, però si voleu durar una dècada i més, heu de comercialitzar-vos amb prudència. Per aquesta part, intenteu pensar per què el vostre negoci exigirà en el futur.

Resum financer
Com a última part del vostre pla de negoci de cànnabis, creeu un resum financer distintiu i veritable. Hi ha tres estats financers que s’han d’incloure: el compte de pèrdues i guanys, la projecció de fluxos d’efectiu i el balanç. Com a part del compte de pèrdues i guanys, hauríeu de tenir en compte cada trimestre fiscal o any dels vostres ingressos. Quan inicieu un negoci, el millor és centrar-vos en cada mes o, com a mínim, en el primer mes del vostre pla d’ingressos. En algunes ocasions, les prediccions són difícils de dir. Altres aspectes del vostre pla de negoci, especialment l'anàlisi de la competència i l'anàlisi del mercat, us ajudaran a crear una imatge del vostre resum financer. La majoria d’inversors consideren aquest resum com un punt rellevant a l’hora de considerar una associació, motiu pel qual la creació d’una informació financera detallada pot conduir a millors oportunitats per al vostre negoci. La proforma també tindrà un paper en el vostre resum financer. Per obtenir més informació sobre forma, llegiu el nostre document Article sobre forma de cànnabis per a dispensaris i cultius i mireu el nostre YouTube Video.

Els nostres advocats en cànnabis poden ajudar-vos amb un pla de negoci existent o ajudar-vos a elaborar-ne un de nou. Deixeu que la nostra experiència us doni la confiança per iniciar el vostre viatge cap a un negoci de cànnabis amb èxit.

GET STARTED

Detalls de la ubicació
Pel que fa a la ubicació, heu de complir les lleis de zonificació del vostre estat, país i ciutat. La majoria de les zones nord-americanes tenen restriccions quant a l’obertura d’un dispensari a prop d’escoles, parcs infantils, parcs, esglésies i fins i tot centres de tractament d’addiccions. Això podria suposar un desactivament enorme perquè les zones de la ciutat sovint estan plenes d’aquestes instal·lacions i haureu de mesurar la distància adequada d’aquestes zones. A Illinois, la distància ha de ser de 1,000 peus, a Califòrnia, és de 1,500 peus, mentre que a Ohio, la distància és d’almenys 600 peus.

La llista de productes i serveis que teniu previst oferir als vostres clients
Si encara no sabeu quins productes voleu lliurar al mercat, és millor fer estudis de mercat i veure quin tipus de productes seria ideal per a la zona que voleu cobrir. De vegades, el mercat saturat amb un tipus de producte no us proporcionarà cap avantatge. Haureu d’oferir alguna cosa que la gent vegi valuosa. La investigació de mercat és un pas molt essencial per crear un pla de negoci de cànnabis amb els productes que proporcionin al mercat quelcom distintiu i únic. També us aportarà més beneficis a la llarga.

Detalls de la gestió de botigues dispensàries
Per obrir una botiga dispensària i crear un pla de negoci de cànnabis eficaç, heu de decidir les funcions adequades i les activitats de gestió. Respon les següents preguntes. Qui són els proveïdors? Com gestionareu l'inventari? Tots aquests punts són essencials si voleu que el vostre negoci funcioni diàriament i haureu de conèixer cada detall de la gestió de la vostra botiga dispensària. De vegades, és fàcil crear un pla de negoci, però la realitat demostra que alguns problemes inesperats poden aparèixer del no-res. Per aquest motiu, és bo tenir un pla de protecció empresarial al costat del vostre pla comercial normal.

Resum de les vostres operacions diàries de treball
Aquesta part pot ser molt complicada perquè sembla fàcil. Les vostres operacions diàries són totes les activitats que teniu previst gestionar durant el dia. Si els prepareu amb antelació, tindreu una imatge clara de les vostres hores laborals, dies festius, detalls de l’horari, funcions del personal i, sobretot, els vostres beneficis econòmics de totes aquestes activitats a final de mes. Podeu incloure aquesta part al vostre pla de negoci de cànnabis per mostrar el potencial de la vostra empresa durant 30 dies consecutius a l'any.

Detalls del finançament del cànnabis
Independentment del model de negoci que trieu, els detalls del finançament proporcionaran als vostres inversors una comprensió clara de com invertireu diners en el vostre negoci. Per a aquesta part, haureu de conèixer tots els detalls sobre les vostres operacions durant un dia, mes i any d’un període fiscal. Si coneixeu les vostres despeses i costos operatius diaris, serà més fàcil per als inversors triar el vostre model de negoci i invertir diners en la idea que els haureu d’oferir. De vegades, un dispensari és més costós de gestionar que una casa de creixement, per això l’anàlisi financera adequada us ajudarà a determinar quines parts del negoci necessiten més finançament.